Enquête Drinkwaterbedrijven september

Wij willen samen met jullie aan de slag om de cao te verbeteren. Bij AVV staan duurzaamheid, inclusiviteit en moderne arbeidsvoorwaarden hoog in het vaandel. We willen ook graag blijven inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen, zoals kansenongelijkheid, energiearmoede en transitie. We vinden dat dit een gezamenlijk probleem is van werkgevers en werknemers!

Maar het belangrijkste vinden we dat een cao wordt gedragen door alle medewerkers. Daarom stemmen bij ons zowel leden als niet-leden en willen we graag van jullie, medewerkers, horen hoe we gezamenlijk kunnen inspelen op de maatschappelijke ontwikkelingen en op welke manier je deze in de cao terug zou willen zien.  Ook zijn we benieuwd wat er verder bij jullie speelt en wat jullie belangrijk vinden in de cao. Brand los! 

Loon

Loon en daarmee behoud van koopkracht is het belangrijkste onderwerp van de onderhandelingen over een nieuwe cao Drinkwaterbedrijven. Koopkracht wordt door allerlei factoren beïnvloed. Naast loonsverhoging spelen inflatie, belastingen, heffingen en ander zaken een rol. De loonvraag van bonden is dus één onderdeel van het totaalplaatje.

De discussie over loon en compensatie voor gestegen lasten is nu het belangrijkste thema. Dat is zowel voor werknemers als voor werkgevers. Tijdens Prinsjesdag werd hier ook, onder andere tijdens de algemene beschouwingen, aan gerefereerd.

Als achtergrondinformatie vind je hier wat algemene gegevens die bepalend zijn voor de komende koopkrachtontwikkelingen:

-De huidige gemiddelde contractloonstijging over de maand september (stand 22-9-2022) bedraagt 4,56% (bron: AWVN)
-Het centraal planbureau verwacht een gemiddelde stijging van lonen met 3,7%
-Bij een gemiddelde loonstijging van 3,7 procent en een verwachte prijsstijging van 2,6 procent, stijgt de koopkracht van de 117 voorbeeldhuishoudens gemiddeld met 4,9% (het varieert van 0,7 procent tot 12,6 procent). Dit betreft een gemiddelde koopkrachtverbetering voor 2023. Bron: Nibud (22-9-2022).
-De Macro Economische Verkenningen

Nu willen we graag van jou weten waaraan de loonsverhoging volgens jou moet voldoen?

De komende verhoging mag niet kleiner zijn dan 3%
De komende verhoging mag niet kleiner zijn dan 4%
De komende verhoging mag niet kleiner zijn dan 5%
De komende verhoging moet ten minste 5% of hoger zijn

of anders:

Naast een structurele verhoging zouden we ook een eenmalige uitkering kunnen afspreken. Wat vind jij?

Alleen een eenmalige uitkering is prima, als deze hoog genoeg is.
Een eenmalige uitkering naast een structurele verhoging is bespreekbaar.
Nee, alleen een structurele verhoging.

Gezien de huidige, mondiale ontwikkelingen en onzekerheden zou een voorstel kunnen zijn om een langere looptijd van de cao af te spreken. Of juist niet, juist vanwege de onzekerheid. Welke looptijd heeft jouw voorkeur?

Moeten wat jou betreft alle regelingen, rechten en plichten uitvoerig in een cao beschreven worden of volstaat het hebben van bepaalde kaders?

Rechten en plichten moeten nauwkeurig verwoord worden in de cao
Kaders volstaan
Een mix van beide

Rondkomen van je, al dan niet gezamenlijke, inkomen levert steeds vaker een probleem op. Kan jij tot op heden van je (eventueel gezamenlijk) inkomen rondkomen?

Ja, ik kan goed rondkomen.
Ik kan rondkomen, maar er blijft weinig tot niks over.
Het is krap. Ik kan net rondkomen, maar als er een onverwachte, grote uitgave komt, dan red ik het niet meer.
Nee, ik kan bepaalde financiële verplichtingen niet meer nakomen

Als jongeren heb je soms andere wensen dan een oudere medewerker. We zijn benieuwd waar jij als jongere of oudere specifiek behoefte aan hebt. Zou je kunnen aangeven wat jij (los van loon) nu echt belangrijk vindt?

Geef hieronder aan hoe oud je bent:

Welke bepalingen in de huidige cao (benoem maximaal 3) mogen wat jou betreft niet gewijzigd worden/komen te vervallen?

Welke bepalingen in de huidige cao (benoem maximaal 3) mogen wat jou betreft uit de cao gehaald worden?

Stellingen

Met welke van onderstaande stellingen ben je het eens?

Een werkgever bindt mensen door ze los te laten. Werkgevers die veel in hun werknemers investeren en ze daarmee interessanter maken voor de arbeidsmarkt, zorgen er paradoxaal genoeg voor dat die werknemers blijven. Ik voel vertrouwen en waardering door een werkgever die veel in mij investeert.

Een werknemer kan langer doorwerken, als deze blijft leren en zichzelf blijft ontwikkelen. Als ik heel lang hetzelfde werk doe, bestaat het risico van “ervaringsconcentratie”, oftewel, dan zou mijn aandacht kunnen verslappen.’ Dit is voor mij een reëel gevaar.

Een organisatie is ontwikkelingsgericht als het continu bezig is met het verbeteren van de competenties van het personeel. Hiermee bouwen werknemers en werkgever samen aan een cultuur waarin medewerkers werken zien als leren, en elkaar voortdurend feedback geven. Mijn organisatie is ontwikkelingsgericht.

Mijn organisatie is volledig transparant over interne processen en besluitvorming.

Ik voel me veilig om dingen in mijn organisatie aan te kaarten.

Ik vind diversiteit en inclusie belangrijk. In mijn organisatie moet iedereen zichzelf kunnen zijn. Ik vind dat er quota moeten komen om inclusiviteit te bevorderen (bijvoorbeeld: beperking, geslacht, immigratie-achtergrond, enzovoort).

Met een 34-urige werkweek zijn werknemers beter in staat om werken, leren en zorgen te combineren. Zo heeft een werknemer meer ruimte voor de persoonlijke ontwikkeling, meer vrije tijd en helpt het om gezond en vitaal te kunnen werken tot aan het pensioen. Ik zou graag een standaard 34-urige werkweek willen hebben.

Ik zou graag de mogelijkheid hebben om eens per jaar mijn aantal werkuren aan te passen.

Ik zou graag een reiskostenvergoeding krijgen als ik niet alleen met het openbaar vervoer en de auto, maar ook met de fiets naar het werk ga.

Ik zou graag de mogelijkheid krijgen, mits het past binnen mijn functie, om thuis te werken. Ik vind dat hier een thuiswerkvergoeding bij hoort.

Ik wil graag dat mijn werkgever investeert in mijn gezondheid door bijvoorbeeld werklocaties in te richten met een bureaufiets of een zit/sta-bureau. Ook zou ik graag de mogelijkheid hebben om gebruik te maken van de expertise van gezondheidsprofessionals, zoals een bedrijfsarts, fysiotherapeut, work/life-coach en diëtist.

Enquête insturen

1